Responsável pela carteira de desenvolvimento de Key Accounts, com um volume médio anual de U$40M em gastos corporativos com viagens e representação. Resultado de crescimento com US$6,2M em novos negócios.
Planejamento, desenvolver um plano de acção que abrange todos os aspectos do negócio, discutir e negociar planos e estratégias com liderança e manter a disciplina de execução para superar expectativas.
Implementação de acordos locais e as condições globais, teleconferências, reuniões sazonais alinhamento com o GCS matriz / Miami, serviços de consultoria em melhoria de processos.
